近幾個(gè)月,公司重組后,球罐公司發(fā)生了翻天覆地的變化,8月份廠(chǎng)內制作部分報產(chǎn)420萬(wàn)元,9月份預計報產(chǎn)600萬(wàn)元,4季度力爭持續每月報產(chǎn)達500萬(wàn)元以上,全年預計現場(chǎng)和內部制作報產(chǎn)3600萬(wàn)元。目前,球罐公司的亮點(diǎn)是月持續報產(chǎn)連續,月平均報產(chǎn)產(chǎn)值大,超過(guò)歷年月最高報產(chǎn)值。
1、清潔衛生,效果顯著(zhù) 今天,當你走進(jìn)球罐公司的廠(chǎng)房和辦公樓,你的眼前恍然一亮,辦公樓的地面干干凈凈,廠(chǎng)房?jì)鹊那蚱、工件排放得整整齊齊,地面雖然坑坑洼洼,灰塵不易清除,但是煙頭、檳榔殼銷(xiāo)聲匿跡,就連廠(chǎng)房東跨門(mén)口的衛生死角(“釘子戶(hù)”)也被清除,一掃以往的破舊作坊形象。
   
2、快樂(lè )的女工 劉高平:女,1974年7月出生,1993年9月參加工作。氣焊工,公司三八紅旗手,現為球罐公司從事一線(xiàn)生產(chǎn)的兩名女工之一。在工作中服從安排,任勞任怨,對安排的生產(chǎn)任務(wù)都很欣然的接受,從不講條件,并按生產(chǎn)進(jìn)度要求圓滿(mǎn)地完成。 該同志的愛(ài)人經(jīng)常經(jīng)商在外,故大部分時(shí)間是自己一人帶著(zhù)小孩,而小孩在讀小學(xué),很需要父母的關(guān)心和照顧,該同志正確地處理好家庭與工作的關(guān)系。每當生產(chǎn)任務(wù)急需的時(shí)候,不管是份內還是份外,都積極的為單位分憂(yōu)解難,該加班就加班,從無(wú)怨言,出色地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

王亞麗:女,1965年9月出生,1985年9月參加工作。氣焊工,球罐公司女工委員。該同志目前是全公司仍堅持在生產(chǎn)一線(xiàn)工作年齡最大的女工。在完成自己本職工作的同時(shí),積極地組織開(kāi)展和參加工會(huì )的各種活動(dòng),將單位的女工很好地團結在一起,充分發(fā)揮了女工們在生產(chǎn)工作中的積極作用。 該同志自1985年入廠(chǎng)就一直從事氣焊工作至今,26年來(lái)積累了豐富的工作經(jīng)驗,不僅切割下料技術(shù)過(guò)硬,而且還掌握了一手好的氣焊技術(shù),在生產(chǎn)和設備修理過(guò)程中發(fā)揮了有效的作用。她和劉高平是我單位從事一線(xiàn)生產(chǎn)現有的兩名女職工,在我單位主導產(chǎn)品球罐的球片切割打磨上,她們克服了勞動(dòng)強度大及體力上的困難,像男同志一樣熟練掌握了這門(mén)技術(shù),為單位的生產(chǎn)任務(wù)的完成作出了自己的貢獻。

3、敬業(yè)愛(ài)崗的老班長(cháng) 房俊懷:男,1965年10月出生,1985年9月參加工作。鉚工班班長(cháng),該同志在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),工作善于思考、認真負責。今年7-8月在生產(chǎn)任務(wù)繁忙,部分鉚工被派往現場(chǎng)安裝,家里鉚工人數少的時(shí)候,合理安排,精心組織,帶領(lǐng)鉚工較好地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。 八月份,該同志承接了九臺熔鉛鍋和兩臺650m3球罐任務(wù),按進(jìn)度要求都要在這個(gè)月底完成,時(shí)間緊,任務(wù)重,在這個(gè)時(shí)候又偏遇到家中老父親生病住院。為不影響生產(chǎn),白天妥善安排好老父親的照料問(wèn)題,騰出身來(lái)緊張有序地將手中任務(wù)往前趕,以免使項目進(jìn)度出現停工或窩工現象。而晚上到醫院照顧好老父親,通過(guò)自己的努力和合理調配,,既出色地完成了手中的任務(wù),又做到了忠孝兩全,為球罐公司完成八月份生產(chǎn)任務(wù)作出了積極的貢獻。

龍盤(pán):男,1970年4月出生,1989年9月參加工作。氣焊班班長(cháng),該同志對待工作任勞任怨,認真負責,不僅自己熟練地掌握了一套切割技術(shù),而且將班里的工作安排地井然有序,帶領(lǐng)全班同志出色地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。 球罐公司主導產(chǎn)品為球罐,其制作的大部份工作量集中在氣焊班,高強度、重體力的活都需其帶頭完成。一旦球片開(kāi)始切割,就需連續加班作業(yè),以解決我單位生產(chǎn)場(chǎng)地緊張問(wèn)題。該同志每遇到這種情況,都是主動(dòng)請戰,加班加點(diǎn),只要是與下料、切割有關(guān)的事情主動(dòng)搶著(zhù)干,使球罐的生產(chǎn)進(jìn)度得到了提高,并且由其切割出的球片質(zhì)量得到同行和用戶(hù)的好評。

4、管理改善,效率提高 球罐公司從加強生產(chǎn)調度、現場(chǎng)管理、技術(shù)優(yōu)化、班組建設和調整激勵機制等方面入手,領(lǐng)導班子團結一心,帶領(lǐng)全體員工積極干生產(chǎn)。目前,在原材料及時(shí)到位的情況下,一個(gè)月可生產(chǎn)4-5臺球罐,而原來(lái)1個(gè)月最多能生產(chǎn)2臺,生產(chǎn)效率明顯提高。
     
(王慧卉) |