進(jìn)入夏季以來(lái)，公司領(lǐng)導采取各種措施，加大排查安全生產(chǎn)隱患的力度，精心制定防范措施，設立領(lǐng)導值班日，成立隱患排查領(lǐng)導小組。

    小組深入鍛壓、容器、金工、汽輪機等生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)掌握設備運轉情況，明確落實(shí)安全責任人，嚴格加強值班紀律，做到班組長(cháng)每天進(jìn)行現場(chǎng)整理，分廠(chǎng)領(lǐng)導不定期到現場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患。各部門(mén)積極組織對員工進(jìn)行培訓學(xué)習，尤其是對天車(chē)工、起重工進(jìn)行實(shí)際操作的培訓，使他們了解設備的性能，提高他們的操作技能和基本常識。讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻心中都有安全生產(chǎn)的意識，并規定安全員每天建立各類(lèi)原始記錄交接臺帳，同時(shí)對設備進(jìn)行保養例保和檢修，由機安處組成維修大隊進(jìn)行巡檢。當得知鍛壓分廠(chǎng)的1600/2200噸水壓機運轉異常情況時(shí)，小組迅速組織維修人員進(jìn)行搶修，目前已正常使用。通過(guò)以上措施安全生產(chǎn)達到明顯效果，7月份設備例保率為100%，為確保奧運期間平安生產(chǎn)奠定了基礎。

王玉華